이해 관계자에 대한 책임

인적 자원 전략 "직원 회사 파트너십"

직원 회사 파트너십

최근에, 인적 자원 관리를 둘러싼 환경은 고용에 대한 일하는 사람들에 대한 인식의 변화와 인적 자원 관리의 이동성을 가속화함에 따라 계속 변화하고 있습니다 슬롯 사이트 추천 (Sony FG라고 불리는 이하)은 인적 자원의 관점에서 우리의 비전 (우리가 원하는 것)을 실현하고 그룹으로서 지속 가능한 성장을 초래하기 위해 "직원과 회사 간의 파트너십"이라는 개념을 기반으로 인적 자원 전략을 공식화했습니다

우리의 인적 자원 전략을 공식화 할 때, 우리는 뿌리로 돌아가서 Sony FG의 진정한 본질을 재확인했습니다 지금까지 Sony FG의 각 비즈니스는 업계와 세계를 변화시키는 정신으로 새로운 비즈니스 모델과 서비스를 시작하고 사람들이하지 않는 일을하는 데 어려움을 겪고 있습니다 이것은 도전에 대한 욕구와 함께 사회와 고객에게 기여하려는 강한 욕구였습니다 우리는 우리가 직원들의 감정을 존중하고 새로운 도전을 깨닫게 할 수 있었던 이유는 각 직원이 자유롭고 공개적으로 다양한 토론을 할 수있는 자유로운 아이디어와 조직 문화를 가졌던 평평한 조직 때문이라고 생각합니다

일상 활동에서 직원들은 정직하고 공정한 판단 기준을 가지고 있으며 그들의 의무를 수행합니다 (우리의 가치 : "계속 공정하다") 이 전제를 고려하여 소니 FG의 전형적인 독특한 강점을 더욱 발전시키기 위해 중요한 토대는 회사가 속성이나 상황에 관계없이 모든 직원이 안전하게 수행 할 수있는 환경을 만들고 직원은 고객과 동료의 감정에 가까워지는 태도를 가지고 있다는 것입니다 (우리의 가치 : "자신의 감정에 가깝다") 또한, 다양한 의견을 가진 고유 한 직원은이 문제를 자유롭게 공개적으로 논의 할 것이며, 회사는 개성을 더 발전시킬 수 있도록 조직의 경계에서 다양한 경험을 즐길 수있는 환경을 만들고 지원할 것입니다 (우리의 가치 : "당신의 성격을 키우기") 또한 직원들은 실패에 대한 두려움없이 대담하게 도전을 맡게되며 회사는 이들 (우리의 가치 "한 걸음 앞으로")을 지원하여 새로운 제품과 서비스를 세계에 제공 할 것입니다 이런 식으로 직원이나 회사가 일방적으로 조치를 취하는 대신 "직원과 회사가"직원 회사 파트너십 "이라는 관계를 통해"회사와 함께 "우리의 비전을 실현하기 위해 노력할 것입니다

프로젝트 라인업

우리는 비전을 실현하는 과정의 각 단계에서 직원과 회사를 연결하기위한 조치를 강화하기 위해 노력하고 있습니다 각 측정은 직원과 회사가 우리의 비전과 가치에 대해 생각할 수있는 기회가되어 파트너십을 강화합니다 그룹이 공유하는 이니셔티브 외에도 개별 비즈니스 특성에 비추어 각 비즈니스가 자체적으로 취하는 개별 프로젝트도 있습니다 그룹과 긴밀히 협력하는 동안 우리는 소니 FG에서 인재 전략을 꾸준히 구현할 것입니다

인적 자원 전략을 지원하는 기초

우리는 인적 자원 전략을 구현할 때 측정과 더불어 기초 시스템을 구축하는 것이 중요하다는 것을 알고 있습니다 예를 들어, 직원과 회사가 함께 일할 수있는 환경을 조성하기 위해 경영진 외에도 직원에게는 직책 및 책임에 따라 회사 주식을 사용하여 주식 옵션 (주식 취득 권한)이 부여됩니다 또한 상장 준비를 위해 회사는 소니 FG로 지주 협회를 설립 할 계획입니다 또한, 우리는 그룹 전체의 의사 소통을 시각화하고 장려하는 것을 목표로하는 인적 자원 플랫폼과 그룹 내에서 인적 자원 교환을 촉진하기위한 인적 자원 시스템을 개발할 것입니다

당신의 감정에 가깝습니다 ~ 다양한 직원을위한 복지 달성

우리는 모든 직원이 속성이나 상황에 관계없이 적극적인 역할을 수행 할 수있는 환경을 만들었습니다 우리는 모든 사람이 쉽게 일할 수있는 직장을 만드는 것을 목표로하며 다양한 삶의 행사와 경력의 균형을 맞추기 위해 다양한 배경을 가진 직원을 지원합니다

건강 관리 프로모션

직원이 고객과 친구의 감정에 동정 할 수 있으려면 먼저 속성이나 상황에 관계없이 모든 직원이 평화롭게 활동할 수있는 환경을 만드는 것이 중요합니다 Sony FG는 각 그룹 회사의 독점적 인 노력 외에도 다양한 행사를 개최함으로써 마음의 평화로 일할 수있는 건강하고 편안한 작업장의 창조를 지원할 것입니다

다양한 직원의 참여 ​​촉진

Sony FG는 다양한 속성의 직원이 적극적인 역할을 수행 할 수있는 환경을 조성했습니다 예를 들어, 다양한 배경을 가진 사람들이 사회에 더 많이 관여하고 100 년의 수명 시대의 도착을 준비하기 위해 보험 및 자산 형성이 필요한 고객의 수가 확대되고 있기 때문에 여성 직원의 의견을 바탕으로 제품 개발과 같은 다양한 인적 자원을 통해 제품 및 서비스의 필요성이 확대되고 있습니다 이러한 요구를 충족시키기 위해, 우리는 SFGI, SFGI, 3 개의 주요 자회사 및 3 개의 간호 사업에 대한 2025 회계 연도 말에 여성 관리자의 비율에 대한 목표를 설정했습니다 (소니 라이프는 본사에서 일하는 직원들 (이하 "그룹 대상 회사")에서만 18%에 이르기까지 자격을 갖추 었습니다 2028 회계 연도의 목표를 더욱 가속화했습니다 우리는 여성의 적극적인 참여를 촉진하는 것 외에도 여성 자신뿐만 아니라 관리자와 남성 직원을위한 교육을 구현하고 있습니다 우리는 성별을 다각화하는 것 외에도 장애인의 고용을 확대하기 위해 적극적으로 노력하고 있으며 장애인은 다양한 상황에서 활동하고 있습니다 우리는 다양한 인재가 적극적인 역할을 할 수있는 작업 환경의 창설을 계속 홍보 할 것입니다

관리 위치에서 여성 근로자 비율

2024 회계 연도의 결과	FY2025 FY2025의 끝	FY2035 FY2035의 끝
18.2%	18.0%	30.0%

섹션에서 여성 근로자 비율

회계 연도의 결과 2024	FY2028 FY2028의 끝
28.2%	30.0%

*2025 회계 연도 말 기준으로 여성 관리자의 목표 수를 결합하여 계산 된 비율과 여성의 노동 생활 증진에 근거한 일반 고용주 행동 계획에 정의 된 바와 같이 2024 회계 연도 말에 2024 회계 연도의 결과를 결합하여 계산 된 비율 (2015 년 법 번호 64)

웰빙 관련 측정

Sony FG는 직원들이 다양한 상황에 대응하는 유연한 방식으로 일할 수 있도록 다양한 시스템을 설립했습니다 예를 들어, 우리는 비즈니스 트렌드와 조용한 시간에 따라 회사에 참석하거나 떠나기 위해 자신의 시간을 설정하는 유연한 근무 시간을 소개하는 등의 유연한 작업 스타일을 적극적으로 홍보하고 있습니다 Flex를 결합하고 집에서 일함으로써 우리는 직장 생산성을 높이면서 각 직원의 삶을 풍요롭게 할 시간이 있는지 확인합니다 또한, 직원의 균형 잡힌 아동복 및 직장을 장려하기 위해, 우리는 특히 보육 휴가를 위해 남성 근로자의 사용을 홍보하고 있습니다 지속적인 작업을 보장하기 위해 보육 휴가, 특별 휴가 및 단기 근무 시간과 같은 시스템을 설립했습니다

남성 근로자를위한 육아 휴직 비율

회계 연도의 결과 2024	FY2025 FY2025의 끝
90%	100%

*"보육 휴가, 간호 휴가 등을 제공하는 근로자의 복지 조항"의 조항에 따라 (1991 년 76 일), 2025 년 회계 연도 말 기준 목표를 결합하여 계산 된 비율과 2024 회계 연도 말 71-4 조에 정의 된 보육원의 항목 2, 노동 간호 휴가 등 (Ministry of 1991), 1991 년 25 월 25 일, 가족 간호 휴가 등의 복지 2에 정의 된 항목 2를 포함하여 2024 회계 연도의 결과를 결합함으로써 계산 된 비율 보육 목적으로 휴가 시스템을 사용하는 사람들은 2025 회계 연도 말 기준으로 목표를 결합하고 2024 회계 연도 말에 결과를 결합하여 계산되었습니다

자신의 성격에 집중하십시오 ~ 그룹 내 다양성 및 활성화 교환 촉진

우리는 직원들이 조직 경계에서 다양한 경험을 경험할 수있는 환경을 조성했습니다 우리는 직원들이 소니 FG를 사용하여 자신의 성격을 연마하도록 돕습니다 앞으로, 우리는 일자리 회전을 활성화하고 인적 자원 데이터베이스를 강화함으로써 고유 한 직원의 성공을 더욱 홍보 할 계획입니다

그룹 내 공공 채용 시스템

Sony FG는 직원들이 직원의 의지에 따라 손을 들어 신청하고자하는 부서 또는 우체국에 신청할 수있는 시스템을 설립했습니다 이것은 각 직원의 이상적인 직업 계획을 지원하고 자신의 개성을 연마하는 중요한 메커니즘 중 하나입니다 이 회사는 직원 경험의 다양성을 보여주는 독특한 지표 인 Boundary Spanner Index의 증가를 목표로합니다

경계 스패너 인덱스 (2025 년 4 월 1 일 기준)

교차 비즈니스 전달 활성화 소니 FG에 가입 한 후 여러 비즈니스*A-g현장 경험이있는 일반 직원 수 **	그룹 내 다양성 활성화 소니당 직원 당 경험 ** 비즈니스*A-H지역
259 명	19 지역

* 영역 : a 우리 회사, b 생명 보험 사업, c 비 생명 보험 사업, d 은행 사업, e 간호 사업, f 벤처 캐피탈 사업, g 소니 그룹 내의 다른 사업, h 소니 그룹 외부
** 경험 : 유능한 업무 경험 외에도 결합 된 업무 경험을 포함합니다

그룹 크로스 그룹 교육 정책

그룹 단면 프로그램에 참여한 사람들의 수

2024 년 이후
140 명

*프로그램 : "Sony FG2030!", "Cross Mentoring", "Sony University"

짧은 발전 ~ 항상 도전을 존중하고 지원하는 문화

우리는 직원들이 실패에 대한 두려움없이 도전을하도록 장려하는 환경을 조성했습니다 특히, 나는 작은 것들조차도 "시도한"태도로 간주 될 수있는 회사 문화를 육성하는 것이 중요하다고 생각합니다 앞으로, 우리는 새로운 제품 및 서비스의 콘크리트 출시를 지원하는 그룹 전체의 새로운 비즈니스 및 서비스 창출 프로젝트 및 승계 계획의 공통화를 통해 직원들이 도전에 도전하도록 장려하는 시스템을 더욱 홍보 할 계획입니다

슬롯 사이트 추천 Challenge Award

Sony FG는 개인과 팀이 발명하고 독창적으로 해결 한 새로운 도전을 인식하는 행사를 개최합니다 그룹 내에서 입력 한 노력은 자발성, 챌린지 수준 및 영향 수준의 관점에서 각 회사의 직원 투표 및 대통령에 의해 검토됩니다
시상식에서 각 그룹 회사의 직원들은 각 회사의 대통령에 의해 우승자가 발표되었고 트로피를 수상했습니다 2024 년에 Life Focus Promotion Office 인 The Life Care Design Division에서 야간 활동을 도입하는 프로젝트는 그랜드 상으로 선정되었습니다 이 이니셔티브는 저녁 시간 동안 직원이 작은 간호 산업의 상식을 뒤집어 빨리 잠자리에들 수 있습니다 하루의 편안하고 자신감에 중점을 둔 하루 중 가장 편안한 시간, 저녁 식사 후, 소니 FG 간호 사업의 "생명 초점"과 "개성"을 구현하려는 욕구

신청 한 모든 직원은 참여 상으로 넥 스트랩을 받았습니다 그룹 내에서 넥 스트랩을 가진 직원의 수는 계속 증가하고 있으며 우리는 매일 도전 할 그룹이되는 것을 목표로합니다

넥 스트랩 홀더 수 (신청서가있는 직원 수)

2024 년 이후
451 People

* 슬롯 사이트 추천 Co, Ltd, 3 개의 주요 자회사 및 3 개의 간호 사업

내부보고 시스템

슬롯 사이트 추천 경영진, 직원, 임시 직원 및 파트너 회사의 직원이 회사의 정책, 비즈니스 활동 또는 기타 활동이 법률, 규정 등을 위반 (또는 위반할 수있는) 법률, 회사 및 그룹 회사 또는 Sony Group Company가 설정 한 보고서를 선택하여보고 할 수 있다고 생각합니다

규정 준수

기본 안전 및 건강 정책

슬롯 사이트 추천 직원은 직원의 안전 및 신체적, 정신적 건강을 가장 중요한 문제 중 하나로 보장하고, 재난 및 제로 질병을 달성하는 것을 목표로하며 직원과 다른 사람들이 모든 비즈니스 활동에서 안전하고 건강하게 일할 수있는 직장을 만들기 위해 노력합니다

슬롯 사이트 추천 기본 안전 및 건강 정책 (2021 년 10 월 1 일 개정) (PDF233KB)