상단 메시지

주주 및 광범위한 범위
모든 이해 관계자에게
당신이 진정으로 감사하게 될 것입니다
강력한 결정
기업 가치를 창출하기 위해 고용

대표 임원, 사장

새로운 기업 철학

슬롯 사이트 추천 Co, Ltd (SFGI)는 2025 년 9 월 29 일에 도쿄 증권 거래소 프라임 시장에서 상장 될 예정이며, 슬롯 사이트 추천 (Sony FG)의 경우 Sony Group Inc의 추가 성장을 목표로하고, 관련 목록은 한 번의 라이프 타임 기회, 그리고 "2 차 스타트 업"입니다

Sony FG는 "두 번째 기반 스타트 업"입니다

지속 가능성

중기 사업 계획의 진행 : "두 번째 스타트 업"외관 실현을 향해

3 년 중기 관리 계획 (이하 "중기 계획")은 2024 회계 연도에서 시작되어 2 년차를 표시합니다 현재 중기 계획의 전략은 소니 FG가 2030 년에 달성하기를 목표로하는 "앰비 네트 루스 관리"의 "심화"와 "탐사"를 기반으로합니다

중기 관리 계획의 진행

현재 중기 계획의 첫해 인 2024 회계 연도에 재무 구조를 개선하기 위해 노력하면서 각 회사는 기존 비즈니스를 "심화"하고 현재 결과 덕분에 결과를 꾸준히 달성하기 위해 노력하고 있습니다 또한, 그룹 성장을 목표로 "탐사"에서 우리는 성장 전략의 핵심으로 위치한 "고객 기반을 확장"하기위한 조치를 취했습니다 새로 출시 된 조치의 예로서 2024 년 11 월, 우리는 기업 및 부유 한 고객에게 더 많은 가치를 제공하기 위해 의료 정보 사이트를 운영하는 SFGI 및 M3 Co, Ltd와 비즈니스 파트너십을 시작했습니다 먼저, 우리는 Sony Life Communications가 운영하는 보험 제조 회사부터 시작하여 주로 기업 고객에게 건강 관리 지원 서비스를 제공하며이를 전체 그룹으로 점차 확장 할 계획입니다 같은 해 12 월, Insurtech의 대표 회사 중 하나로 소규모 단기 보험을 처리하는 Justincase Co, Ltd는 SFGI의 전액 소유 자회사가되었습니다 자회사가되면서 우리는 단기간에 소규모 단기 보험 사업을 시작할 것이며,이를 시작점으로 사용하면 제품 개발의 자유를 높이고 새로운 고객 기반과의 연락처를 구축 할 것입니다 이러한 노력을 통해 우리는 새로운 제품 및 금융 서비스를 제공하여 Sony FG의 고객 기반을 확장하는 것을 목표로합니다

현재 중기 계획의 마감 지점 인 상장 날짜 이후 안정적인 현금 흐름을 생성하고 주주를 적극적으로 반환합니다 현재 중기 계획의 마지막 해인 2026 회계 연도의 목표로서, 우리는 1,250 억 엔의 통합 순이익을 달성하고 IFRS 기준으로 10% 이상의 통합 ROE를 달성하는 것을 목표로합니다 Sony Life의 포트폴리오 구조 조정 및 안정적인 이익을 계속 생성하는 관리 구조 및 "두 번째 창립"

중기 관리 계획을위한 관리 목표 수

2030 년 소니 FG 목표

2030 회계 연도를 향해 주시를 주면서, 우리는 소니 생활에서 이익 성장을 통해 기존 사업 전체가 170 ​​억 엔 이상이되도록 IFRS 기반 통합 순이익을 달성하는 것을 목표로합니다

추가 성장에 필수적인 Sony Group과의 협력 강화는 브랜드와 기술의 두 가지 주요 요점을 기반으로합니다 브랜드와 관련하여 소니 브랜드는 부분 분사 후에도 계속 사용되며 소니 그룹의 IP 및 엔터테인먼트를 사용하여 브랜딩을 강화합니다 기술과 관련하여 우리는 소니 그룹의 강점 인 기술을 활용하여 고객에게 제공하는 가치를 향상시키는 것을 목표로합니다 또한, 2030 회계 연도를 향해 주시하면서 우리는 그룹 전체에 새로운 가치를 제공하고 M & A를 포함한 성장 투자를 가속화하고 기존 비즈니스 외에도 새로운 분야로 확장함으로써 추가 성장을 달성하는 것을 목표로합니다

Sony FG의 강점

우리는 Sony FG의 강점이 다음 4 점이라고 생각합니다

1 "소니의 창립 정신을 물려받는 가치 창출 금융 그룹"

Sony FG는 전통적인 산업 관행에 의해 구속되지 않은 고객 우선 인 고유 한 비즈니스 모델로 성장했습니다 소니 FG의 문화의 기원은 "사람들이하지 않는 일을 취하고 사회에 기여하는 것"입니다

현재 Sony FG의 핵심 사업 인 Sony Life는 매우 생산적인 생명 플래너 채널 및 대행사 채널을 보유하고 있으며 주로 가족 및 소규모 기업을위한 강력한 고객 기반을 보유하고 있습니다 Sony Insurance는 또한 브랜드 인지도와 고객 만족도를 기준으로 직접 자동차 보험에서 1 위입니다^＊, Sony Bank는 인터넷 은행으로서의 모기지 사업과 매우 편리한 외화 예금 사업을 운영합니다

* 2025 년 3 월 말 기준 각 회사가 게시 한 일본 직접 자동차 보험의 순 보험료에서 계산

생명 보험 사업성격 및 상실 보험 사업은행 사업

Sony FG 그룹 전략의 미래 방향은 지금까지 각 비즈니스가 소니 라이프와 함께 보여준 핵심 역량과 기능을 그룹 내에서 부가가치의 가장 큰 성장으로 효과적으로 결합하고 소니 생활을 핵심으로 제공하는 것입니다 구체적으로, 우리는 소니 보험의 압도적 인 인식 및 고객 매력 능력과 소니 뱅크가 그룹 내에서 비즈니스 경계를 ​​통해 보유한 자금 지원 인프라를 포함하여 각 비즈니스의 핵심 역량을 활용할 것입니다 다시 말해, 그룹과 강력한 스크럼을 형성함으로써 우리는 그룹 간 제품과 서비스를 개발하고 새로운 금융 서비스를 만드는 데 어려움을 겪게 될 것입니다

Sony FG의 그룹 전략의 방향

2 "일본에서 경쟁력이 가장 높은 영업 채널의 핵심 제품인 Sony Life는 가치 운전자입니다"

Sony Life는 국내 생명 보험 업계에서 높은 성장을 자랑하며 지속적으로 비즈니스 및 시장 점유율을 확대하고 있습니다 이것의 성장 동인은 생명 기획자와 에이전트의 판매 채널입니다 Life Planners의 경쟁 우위는 우리 그룹의 경쟁력과 성장의 원천의 핵심입니다 이 경쟁 우위는 회사의 "선정 된 채용", "컨설팅 판매"및 "전체 커미션 시스템"에 의해 지원됩니다 최근 몇 년 동안 "GLIP"생명 계획 분석 시스템은 개별 고객과 기업 고객을 대상으로하는 "비즈 플랜"컨설팅 시스템을 목표로합니다^＊1＊2에이전트 지지자 (Sony Life의 에이전트 판매 위치)는 고객의 연락처 인 보험 채용 담당자에게 판매 지원을 제공 할뿐만 아니라 대행사 관리에 대한 광범위한 지원을 제공합니다 결과적으로, 에이전트 지지자 당 새로운 IFRS 계약의 가치는 5 년 동안 거의 3 배가되었습니다

국내 인구가 감소함에 따라 Sony Life의 증가하는 고객의 열쇠는 1) 일본에서 최고 수준의 영업 채널 사용, 2) 기업 고객으로 시작하여 고객 기반을 확장하여 최근 몇 년 동안 급속히 성장하고 있으며 Sony Insurance, Sony Bank 및 Sony Lifecare와 협력합니다 구체적으로, 우리는 기업 고객으로 가족 자산 상속, 사전 시니어 및 노인 서비스, 직원을위한 서비스 및 가족 서비스에 대한 서비스를 설정 한 관리자 및 소유자로부터 계속 가치를 제공 할 것입니다 또한, 우리는 Sony Bank와 Sony Insurance의 핵심 역량을 활용하여 Sony Life의 Life Planners와 접촉하기 어려운 Generation Z와 젊은이들을위한 터치 포인트를 확보하기 위해 노력할 것입니다 이런 식으로, 우리는 모든 세대와 채널의 고객을 유기적으로 연결하고 가치를 제공함으로써 소니 라이프를 중심으로 소니 FG를 더욱 성장시키기 위해 노력할 것입니다

*1

*2 2024 년 3 분기의 누적 총계는 연간입니다

3 "보험 위험에 중점을 둔 위험 프로파일 및 ERM (통합 위험 관리) 전략"

Sony FG 통합 경제 가치 기반 위험의 대부분을 차지하는 Sony Life의 위험 프로파일은 지속적으로 보험 위험에 중점을두고 있습니다 소니 라이프의 위험은 상대적으로 크고 시장 위험 비율은 다른 상장 생명 보험 회사의 평균에 비해 시장 위험 비율입니다 또한 시장 위험에는 주식과 같은 거의 모든 위험이 포함되지 않으며 대부분은 이자율 위험이 있습니다 자산 관리와 관련하여, 우리는 적절한 수준의 건전성을 유지하기 위해 ALM (자산 및 부채의 포괄적 관리)을 계속 홍보 할 것이며, 위험을 다양 화하고 초과 수익을 창출하기 위해 운영을 다양화할 것입니다

현재까지, 우리는 고객의 요구를 충족시키고 ALM 문제를 해결하기 위해 제품 개발, 판매 및 자산 관리를 포함한 다양한 조치를 구현했습니다 앞으로, 우리는 매년 매년 자산과 부채의 현금 흐름과 일치하도록 현금 흐름 일치를 촉진 할 것입니다 구체적으로, 우리는 초기 부채 현금 흐름을 억제하고 40 년 이내에 보험 부채를 축적하여 ALM을 더욱 개선하기 위해 노력할 것입니다

Sony FG의 그룹 통합 ESR (경제 가치 대 경제적 자본 대 위험 금액의 비율)은 다양한 금융 기반 강화 조치로 인해 금리 상승에도 불구하고 목표 수준 내에 계속 남아 있습니다 앞으로 Sony Life는 새로운 계약을 인수함으로써 경제 가치 자본을 계속 구축 할 것이며, 채권을 판매하고 파생 상품을 사용하고 재보험을 사용하여 위험을 줄이고 재무 건전성을 강화하여 ESR이 금리 변동시 목표 수준을 유지할 수 있도록 재무 건전성을 강화하여 ESR 수준의 수준을 높이기 위해 노력할 것입니다

Sony Fg Erm ・ esr

4 "안정적인 주주 반환"

2024 년에 취한 조치가 어느 정도 재정적 건전성을 강화함에 따라 Sony FG 그룹 통합 ESR의 목표 범위는 변경되었으며 상한은 235%에서 215%로 감소했습니다 상장 후 주주 수익에 대한 기본 정책으로 IFRS 개정 순이익의 40-50%가 배당금에 할당됩니다 원칙적으로, 우리는 주당 배당을 줄이지 않고 안정적인 배당 성장을 달성하는 것을 목표로합니다 2025 년 회계 연도의 첫 연말 배당은 반년 동안 250 억 엔으로 예상되며, 이는 연간 기준으로 500 억 엔에 해당합니다 이 회사는 회사 주식의 공급 및 수요 상황에 미치는 영향을 완화하고 자본 효율성을 향상시키는 것을 목표로 재무부 주식을 연중 1,000 억 엔으로 이행 할 계획입니다^＊。

* 시장 환경, 법률, 교환 규칙 등에 따라 위의 재무부 주식 취득은 수행되지 않을 수 있습니다

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