상위 메시지

주주 이상
모든 이해관계자 여러분께
당신이 진심으로 감사할 수 있도록
강한 결단으로,
기업 가치 창출을 위해 노력합니다

대표집행임원, 사장 겸 CEO

새로운 기업 철학

소니파이낸셜그룹(SFGI)이 2025년 9월 29일 도쿄증권거래소 프라임마켓에 상장했습니다 더 큰 성장을 목표로 하는 소니파이낸셜그룹(소니FG)에게 소니그룹의 부분분할 및 후속 상장은 일생일대의 기회이자 '제2의 창업'입니다

소니FG에서 "제2창업"

지속가능성

중기경영계획의 진행 : '제2창업'에 적합한 형태의 실현을 향하여

우리는 이제 2024 회계연도부터 시작되는 3개년 중기 경영 계획(이하 "중기 계획")의 2년차를 맞이하고 있습니다 현재 중기 계획의 전략은 Sony FG의 2030 회계연도 비전을 기반으로 하며 "양손잡이 경영"의 "심화"와 "탐색"을 기반으로 합니다

중기경영계획 진행상황

현 중기 계획의 첫 해인 2024 회계연도에 우리는 재무 상태 개선을 위해 노력했으며, 동시에 각 회사는 기존 사업을 계속해서 "심화"하고 꾸준히 성과를 달성했습니다 또한 그룹 성장을 목표로 한 '탐구'에서는 성장 전략의 핵심인 '고객 기반 확대'를 목표로 한 활동을 진행했습니다 새로운 시도의 예로, SFGI는 기업 및 부유층 고객에게 더 많은 가치를 제공하기 위해 2024년 11월 의료정보 제공 사이트를 운영하는 (주)엠쓰리와 업무제휴를 시작했습니다 소니라이프커뮤니케이션즈는 당초 보험 제조 시설에서 기업 고객을 중심으로 건강 관리 지원 서비스를 제공할 예정이며, 점차 그룹 전체로 이 서비스를 확대할 계획이다 같은 해 12월, 소액 단기보험을 취급하는 인슈어테크 대표 기업인 저스트인케이스(주)가 SFGI의 100% 자회사가 됐다 자회사 편입을 통해 단기간에 소액 단기보험 사업에 진출하고, 이를 발판으로 삼아 상품개발의 자유도를 높이고 신규 고객군과의 접점을 구축하고자 합니다 이러한 이니셔티브를 통해 우리는 새로운 제품과 금융 서비스를 제공함으로써 Sony FG의 고객 기반을 확대하는 것을 목표로 하고 있습니다

현재 중기 사업계획의 중간지점인 상장일 이후에는 안정적인 현금흐름을 창출하고 적극적으로 주주들에게 이익을 환원하겠습니다 현 중기 계획의 마지막 연도인 2026년에는 IFRS 기준 연결 조정 순이익 1,250억엔, 연결 조정 ROE 10% 이상을 달성하는 것이 목표입니다 소니라이프의 포트폴리오를 재구축하고 지속적으로 안정적인 수익을 창출하는 경영시스템을 구축해 '제2의 창업'을 이끈다

중기경영계획의 경영 수치 목표

Sony FG의 2030년 비전

회계연도 2030년을 앞두고 Sony Life의 이익 성장을 중심으로 기존 사업 전체에 대해 IFRS 기준 연결 조정 순이익 1,700억엔 이상을 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다

Sony FG의 추가 성장에 필수적인 Sony 그룹과의 협력 강화는 브랜드와 기술이라는 두 가지에 중점을 둘 것입니다 브랜딩 측면에서는 소니가 부분 분할 이후에도 소니 브랜드를 계속 사용할 수 있으며, 소니 그룹이 보유하고 있는 IP와 엔터테인먼트를 활용해 브랜딩을 지속적으로 강화해 나갈 예정이다 기술에 관해서는 소니 그룹의 강점인 기술을 활용하여 고객에게 제공하는 가치를 향상시키는 것을 목표로 합니다 그리고 2030년을 바라보며 그룹 전체에 새로운 가치를 제공하고, M&A 등 성장 투자에 박차를 가하며, 기존 사업 외에 새로운 분야로의 확장을 통해 더욱 성장하는 것을 목표로 하겠습니다

소니 FG의 강점

소니 FG의 강점은 다음 4가지라고 생각합니다

1 “소니의 창업정신을 계승하는 가치창조형 금융그룹”

Sony FG는 기존의 업계 관습에 얽매이지 않고 고객을 최우선으로 생각하는 독특한 비즈니스 모델을 기반으로 성장해 왔습니다 소니 FG 문화의 근원은 '아무도 하지 않은 일에 도전하고 사회에 공헌한다'는 소니의 모토의 창시자입니다

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*2025년 3월 말 기준 각 회사가 공시하는 일본 직접 자동차 보험의 직접 순 보험료로 계산

생명보험업손해보험업은행업

소니 FG 그룹 전략의 향후 방향은 각 사업이 독립적으로 입증한 핵심 역량과 기능을 그룹 내에서 부가가치 성장이 가장 높은 소니 라이프에 본질적으로 통합하는 것입니다 이는 소니 라이프를 핵심으로 하는 통합 그룹으로서 가치를 제공하는 것을 목표로 합니다 구체적으로는 Sony Assurance의 압도적인 인지도와 고객 유치 능력, Sony Bank의 자금 순환 인프라 등 각 사업의 핵심 역량을 사업 경계와 그룹 내에서 활용할 것입니다 즉, 그룹 전체의 강력한 스크럼을 구성하여 그룹 전반에 걸쳐 상품과 서비스를 개발하고, 새로운 금융 서비스 창출에 도전하겠습니다

소니 FG 그룹 전략 방향

2 "Sony Life는 일본 최고의 경쟁력 있는 판매 채널을 핵심으로 하는 가치 창출 동력입니다"

소니라이프는 국내 생명보험 산업에서 높은 성장을 누리고 있으며 지속적으로 사업과 시장점유율을 확대하고 있습니다 성장 동력은 Lifeplanner와 대행사 판매 채널 모두입니다 라이프플래너의 경쟁우위는 우리 그룹 경쟁력의 핵심이자 성장의 원천입니다 이러한 경쟁 우위는 '선택적 채용', '컨설팅 영업', '전액 수수료 시스템'을 통해 뒷받침됩니다 최근에는 개인 고객을 위한 생애 계획 분석 시스템 'GLiP', 기업 고객을 위한 기업 컨설팅 시스템 'Biz-Plan''을 출시했습니다^＊1＊2에이전트 서포터(소니 라이프의 에이전트 영업사원)는 고객과의 접점인 보험 판매 에이전트에 대한 판매 지원뿐만 아니라 대리점 관리에 대한 폭넓은 지원을 제공합니다 그 결과, 기관 후원자당 IFRS 신규 비즈니스 가치가 5년 만에 거의 3배나 증가했습니다

국내 인구가 감소함에 따라 Sony Life가 고객 수를 늘리기 위한 핵심은 1) 일본에서 최고 수준의 경쟁력을 갖춘 판매 채널을 활용하고, 2) 최근 급속히 성장하고 있는 기업 고객을 시작으로 고객 기반을 확대하고, 3) Sony Assurance, Sony Bank 및 Sony Lifecare와의 협력입니다 구체적으로 기업 고객으로서 접점을 구축한 관리자와 오너로부터 가족의 자산 상속, 선후배를 위한 서비스, 직원을 위한 서비스, 그리고 가족을 위한 서비스까지 지속적인 가치를 제공하겠습니다 또한, 소니라이프의 라이프플래너를 통해 다가가기 어려운 Z세대와 청년층을 위한 접점을 확보하기 위해 소니뱅크와 소니어슈어런스의 핵심역량을 활용할 예정이다 이처럼 우리는 Sony Life를 중심으로 모든 세대, 모든 채널의 고객을 유기적으로 연결하고 가치를 제공함으로써 Sony FG를 더욱 성장시키기 위해 노력할 것입니다

*1

*2 2024년 3분기 누적 연율

3 “보험 리스크 중심의 리스크 프로파일 및 ERM(Integrated Risk Management) 전략”

Sony Life의 위험 프로필은 계속해서 보험 위험에 집중되어 있으며 이는 Sony FG의 통합 경제적 가치 기반 위험의 대부분을 차지합니다 소니라이프의 리스크는 다른 상장 생명보험사 평균에 비해 상대적으로 보험 리스크 비중이 크고 시장 리스크 비중이 적다 또한, 시장리스크에는 주식 등과 관련된 거의 모든 위험이 포함되어 있지 않으며, 대부분 금리위험입니다 자산운용에 관해서는 적정 수준의 건전성을 유지하기 위해 ALM(종합 자산 및 부채 관리)을 지속적으로 추진하고, 위험 분산과 초과 수익 창출을 목표로 사업 다각화를 추진해 나가겠습니다

지금까지 우리는 고객의 요구를 충족시키면서 ALM 문제를 해결하기 위해 제품 개발, 판매, 자산 관리 등 다각적인 대응을 실시해 왔습니다 향후에는 만기구간별 자산과 부채의 미래현금흐름이 일치하도록 현금흐름 매칭을 추진하겠습니다 구체적으로는 초장기 부채현금흐름 관리, 40년 이내 보험부채 적립, 자산측면 접근 등을 통해 ALM을 더욱 개선해 나가겠습니다

소니FG그룹 연결 ESR(경제적 가치 기반 위험액에 대한 경제적 가치 자본 비율)은 재무 기반 강화를 위한 다양한 조치를 시행하여 금리 상승에도 불구하고 목표 수준을 계속 유지하고 있습니다 앞으로도 소니라이프는 새로운 보험상품의 도입을 통해 경제적 가치자본을 지속적으로 구축해 나갈 것이며, 채권매각, 파생상품 이용, 재보험 이용 등 리스크 감소 노력을 통해 금리 변동 시에도 ESR을 목표 수준에서 유지할 수 있도록 ESR 수준 제고 및 재무건전성 강화에 노력하겠습니다

소니 FG ERM・ESR

4 “안정적인 주주환원”

2024 회계연도에 실시한 조치를 통해 재무 건전성이 어느 정도 강화됨에 따라 Sony FG의 그룹 통합 ESR 목표 수준 범위를 변경하고 상한을 235%에서 215%로 낮추었습니다 상장 후 주주환원에 대한 당사의 기본 정책은 IFRS 조정 순이익의 40~50%를 배당금에 할당하는 것입니다 원칙적으로 연간 주당 배당금은 줄이지 않고 안정적인 배당 성장을 목표로 하겠습니다 상장 첫해인 2025회계연도 연말 배당 총액은 반기 250억엔, 연간 500억엔에 달할 예정이다 또한, 당사 주식의 수급 상황에 대한 영향 완화 및 자본 효율성 향상을 목적으로 자사주 취득을 예정하고 있으며, 상장 후 2027년 3월 말까지 1년 반에 걸쳐 1,000억엔을 목표로 하고 있습니다^＊。

*시장 환경, 법령, 거래소 규정 등으로 인해 위 자사주 매입의 일부 또는 전부가 이루어지지 않을 수 있습니다

상장회사로서