중기 관리 계획

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중기 관리 계획의 진행

2024 년에 시작된 중기 관리 계획은 이제 2 년째에 도달했습니다 소니 FG의 현재 중기 계획은 2030 년에 개최되었습니다

중기 관리 계획을위한 전반적인 성장 전략

i "기존 비즈니스의 성장 심화"

Sony Life

국내 생명 보험 업계에서 높은 성장을 자랑했으며 비즈니스와 시장 점유율을 계속 확대했습니다 컨설팅 판매를 통해 나타나기 어려운 보안 요구를 발견함으로써 소니 라이프의 강점, 계약에 대한 연간 보험 보험료가 꾸준히 증가했으며 3 년 연속 새로운 계약이 증가했습니다^＊일본에서 최고가되었습니다

보험 판매를 통해 개별 고객에게 재배 한 컨설팅 기술을 기반으로, 우리는 회사 고객에 대한 보험 판매에서 차별화를 달성했으며, 그 결과 회사 고객 시장에서 새로운 계약을 획득 할 수있었습니다 이 실적을 지원하는 생명 기획자와 에이전트의 보험 판매 및 관리를 지원하는 대행사 지지자들은 높은 생산성을 유지하면서 직원을 늘릴 수있었습니다 앞으로, 우리는 생산성과 인재 획득을 개선함으로써 Sony Life의 판매 능력을 강화시켜 더 많은 성장을 이끌어내는 덕이있는주기를 계속 만들 것입니다

* 2022-2024에 대한 국내 생명 보험 회사의 재무 제표를 바탕으로 계산

소니 보험

상단 라인은 꾸준히 성장했으며 직접 자동차 보험을 핵심으로 보냈습니다 자연 재해의 증가와 단위 보험료 증가로 인해 손실률이 상승하고 있지만 산업 분야의 결합 비율^＊낮은 수준이며 적절한 요금 개정을 구현하여 제어됩니다 또한, 우리는 자동차 보험을 통해 우리가 재배 한 마케팅 지식과 두 번째 기둥이되는 것을 목표로 위험 단편화를 기반으로 적절한 요금을 설정하는 데 노하우를 활용하여 화재 보험의 견고한 성장을 달성하기 위해 노력하고 있습니다

* 결합 비율 = 순 손실률 + 순 프로젝트 비용 률

소니 뱅크

우리는 주요 모기지 대출 및 외화 사업에 중점을 두어 꾸준히 이익을 계속 성장 시켰습니다 계정 당 예금 잔고는 경쟁에 비해 높은 수준입니다 또한 업계에 비해 더 낮은 기본 비율을 자랑하며 고품질 고객 기반을 유지합니다 2025 년 5 월에 출시 된 차세대 디지털 뱅킹 시스템을 통해 빠른 제품과 서비스를 제공 할 수 있으며 비즈니스를 확장하는 것을 목표로합니다

ⅱ "탐사" - 추가 성장을위한 그룹 간 이니셔티브

국내 인구가 감소함에 따라, 그룹 간 이니셔티브 인 "탐사"지역의 초점은 "고객 기반을 확장하고있다" 전통적으로 주요 고객이었던 가족 외에도 고객 기반을 젊고 노인 및 부유 한 사람들로 확장하기위한 다양한 조치를 고려하고 홍보하고 있습니다 특히 Sony Bank는 Sony Group과의 협력을 통해 Life Events and Entertainment에서 시작하여 고객 연락처를 만들어 Sony FG의 고객 기반을 확장하기 위해 노력하고 있습니다

Sony FG는 각 비즈니스가 지금까지 그룹 내에 추가 된 가치의 가장 큰 성장 인 Sony Life에 지금까지 입증 한 핵심 역량과 기능을 효과적으로 결합 할 것입니다

소니 FG 그룹 전략의 방향

Sony Life와 함께 각 회사의 핵심 역량을 융합하여 그룹으로 가치 제공
(Socny FG 's Scrum)

중기 관리 계획을위한 관리 목표 수

현재 중기 계획의 마지막 해인 2026 회계 연도의 목표로서, 우리는 작년에 1,200 억 엔에서 125 억 엔으로 통합 된 수정 된 순이익을 인상했습니다 IFRS 통합 개정 된 ROE는 2026 회계 연도에서 최소 10%가되는 것을 목표로합니다

2025 년 9 월에 예정된 상장 당시, 일본 회계 표준이 적용될 것이지만, 우리는 2026 회계 회계에서 IFRS로 전환 할 계획입니다 이는 IFR이 보험 비즈니스의 비즈니스 성장과 이익 성장의 동시를보다 일관되게 보여줄 수 있기 때문입니다